此次“联合验收”是轨道交通装备公司总结了多年现场施工和设备管理经验，以3#、8#TBM返厂前交接为契机进行的一次工程管理创新。公司根据租赁期满设备返还要求研究制定了验收大纲，组织工程、技术、生产工作队伍与施工单位对接，分刀盘、前盾、主驱动等三十五个项目进行动、静态验收，形成了详细的设备磨损及配件损坏清单，并与施工单位共同确认。为设备返厂需改造维修或更换配件、改良设计及质量管理等相关工作的提前部署提供了详尽资料，对因施工单位操作不当导致设备故障或配件损坏严重影响设备寿命及维修再造成本等问题当场明晰责任。

 “联合验收”的成功推行，为优化设计、设备维修再造、各部门明晰责任分工，明确租我双方的权利义务提供了有力依据，完善了租赁设备管理体系，也是公司降本提效，精益管理，风险管控的成功实践。（李国朋）